Todo apunta a que, tras más de un año de guerra fratricida, el culebrón del relevo en la presidencia de Caja Madrid toca a su fin. El 28 de enero está convocada una Asamblea General Extraordinaria, para la renovación de los consejeros pertenecientes a las corporaciones municipales, Asamblea de Madrid y entidades representativas. Después está previsto que el nuevo Consejo de Administración bendiga el nombramiento del Sr. Rato.
Hemos vivido una guerra por el poder y para el poder. Pero, eso sí, que nadie se engañe : todo ha sido por el beneficio de la plantilla y de la clientela de la Entidad.
Al menos eso nos cuentan los implicados en la interminable y bochornosa guerra : PP, PSOE, IU, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Madrid, Gobierno central ; y los sindicatos «más representativos» (de la Caja y de fuera de ella).
Para contentar a todos (y conseguir el peso deseado en el Consejo de Administración y en la Comisión de Control), se han hecho «malabarismos» legales y mercantiles : aumentar el número de componentes del Consejo de administración (de 22 a 24) ; asignar puestos de consejero en otras empresas del Grupo (para compensar el retraso en la entrada en los órganos de algún miembro sindical).
La mayoría de las voces implicadas (no todas) defienden el actual modelo de Cajas de Ahorro. Pero rehúyen debatir un modelo de Cajas como servicio público ; un modelo de Cajas como banca pública. ¿Tienen miedo a que se acaben sus tejemanejes si aceptan un modelo verdaderamente no politizado y social ?
Mientras que el crédito no llega a las familias y a las pymes, de forma impúdica se conceden créditos multimillonarios a empresas administradas por consejeros de la Caja —¿para comprar ferraris ?—.
Asistimos a los movimientos de fusión que se están produciendo en el sector de ahorro. El nuevo invento es el SIP (Sistema Institucional de Protección), que es el que se está empleando para las fusiones «virtuales». Quiere pasarse de la modalidad de entidad financiera de crédito (que no puede captar depósitos) a entidad financiera —CIU dice que así se evitaría la posterior transformación en un banco—.
En cualquier caso toda esta ingeniería financiera dejas dudas jurídicas y de futuro para las Cajas —que, desde siempre, quieren ser mordidas por la gran banca—.
Casi cada día nos desayunamos con los miles de puestos de trabajo «sobrantes» (se pueden leer cifras que van de los 10.000 a los 30.000, sumando bancos y cajas), que se ponen sobre las mesas de negociación.
El grupo Lloyd’s España ha presentado un ERE (el primero del sector, desde la crisis de los 90) para recortar 189 puestos de trabajo. En las fusiones de cajas en curso se baraja un «excedente» a corto plazo de 4.000 puestos de trabajo.
Hasta septiembre de 2009 se han cerrado 1.350 oficinas de bancos y cajas (el 3,5%).
El panorama, evidentemente, no es muy alentador. Es preocupante escuchar a algún sindicato incluir las bajas incentivadas entre las soluciones no traumáticas (junto con las prejubilaciones y las jubilaciones parciales) ; en realidad sabemos que en los momentos de presión esas bajas no son nada «voluntarias».
En este contexto Caja Madrid está abocada a jugar un papel (forzado o no), que se desentrañará con la entrada del nuevo presidente. Parece que los dictados están preparados, vengan del Banco de España, de los gobiernos (central y autonómicos) o de cualquier otro poder.
Hay hipótesis que apuntan a fusiones con Caixa Galicia —aunque Núñez Feijóo quiere forzar la fusión gallega, y ha modificado la ley el 31 de diciembre—, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) e, incluso, La Caixa. Cada gobierno autonómico no quiere dejar perder su poder de hacer y deshacer con «su(s)» Caja(s). Sea como sea, no hay motivos para pensar que el proceso vaya a ser «incruento».
Ante el futuro previsto el sindicalismo de clase (ése que pretenden vendernos que está trasnochado) es más necesario que nunca. Fesibac-CGT debe ser un actor importante en este proceso ; y debe llamar, llamamos, a la unidad de todos los trabajadores y trabajadoras, del sector de ahorro y de todos los demás, a la unidad de acción en la defensa de nuestros puestos de trabajo.
Juan Carlos Rubio Encinas,
Secretario General
SABEI-CGT Sección Sindical Estatal Caja Madrid
Palma, enero de 2010
Rato, Caja Madrid i les fusions de les Caixes d’Estalvi
Tot apunta que, després de més d’un any de guerra fratricida, el serial del relleu en la presidència de Caja Madrid toca a la seva fi.
El 28 de gener està convocada una Assemblea General Extraordinària, per a la renovació dels consellers pertanyents a les corporacions municipals, Assemblea de Madrid i entitats representatives. Després està previst que el nou Consell d’Administració beneeixi el nomenament del Sr. Rato.
Hem viscut una guerra pel poder i per al poder. Però, això sí, que ningú s’enganyi : tot ha estat pel benefici de la plantilla i de la clientela de l’Entitat.
Almenys això ens conten els implicats en la interminable i vergonyosa guerra : PP, PSOE, IU, Comunitat de Madrid, Ajuntament de Madrid, Govern central ; i els sindicats «més representatius» (de la Caixa i de fora d’ella).
Per a acontentar a tots (i aconseguir el pes desitjat en el Consell d’Administració i en la Comissió de Control), s’han fet «malabarismes» legals i mercantils : augmentar el nombre de components del Consell d’administració (de 22 a 24) ; assignar llocs de conseller en altres empreses del Grup (per a compensar el retard en l’entrada en els òrgans d’algun membre sindical).
La majoria de les veus implicades (no totes) defensen l’actual model de Caixes d’Estalvi. Però defugen debatre un model de Caixes com servei públic ; un model de Caixes com banca pública. Tenen por que s’acabin les seves tripijocs si accepten un model veritablement no polititzat i social ?
Mentre que el crèdit no arriba a les famílies i a les pymes, de forma impúdica es concedeixen crèdits multimilionaris a empreses administrades per consellers de la Caixa —per a comprar ferraris ?—.
Assistim als moviments de fusió que s’estan produint en el sector d’estalvi. El nou invent és el SIP (Sistema Institucional de Protecció), que és el qual s’està emprant per a les fusions «virtuals». Vol passar-se de la modalitat d’entitat financera de crèdit (que no pot captar dipòsits) a entitat financera —CIU diu que així s’evitaria la posterior transformació en un banc—.
En qualsevol cas tota aquesta enginyeria financera deixes dubtes jurídics i de futur per a les Caixes —que, des de sempre, volen ser mossegades per la gran banca—.
Gairebé cada dia ens desdejunem amb els milers de llocs de treball «sobrants» (es poden llegir xifres que van dels 10.000 als 30.000, sumant bancs i caixes), que es posen sobre les taules de negociació.
El grup Lloyd’s Espanya ha presentat un ERO (el primer del sector, des de la crisi dels 90) per a retallar 189 llocs de treball. En les fusions de caixes en curs es remena un «excedent» a curt termini de 4.000 llocs de treball.
Fins a setembre de 2009 s’han tancat 1.350 oficines de bancs i caixes (el 3,5%).
El panorama, evidentment, no és molt encoratjador. És preocupant escoltar a algun sindicat incloure les baixes incentivades entre les solucions no traumàtiques (juntament amb les prejubilacions i les jubilacions parcials) ; en realitat sabem que en els moments de pressió aquestes baixes no són gens «voluntàries».
En aquest context Caja Madrid està abocada a jugar un paper (forçat o no), que es desentranyarà amb l’entrada del nou president. Sembla que els dictats estan preparats, vengen del Banc d’Espanya, dels governs (central i autonòmics) o de qualsevol altre poder.
Hi ha hipòtesi que apunten a fusions amb Caixa Galícia —encara que Núñez Feijóo vulgues forçar la fusió gallega, i ha modificat la llei el 31 de desembre—, Caixa d’Estalvis del Mediterrani (CAM) i, fins i tot, La Caixa. Cada govern autonòmic no vol deixar perdre el seu poder de fer i desfer amb «la seva(s)» Caixa(s). Sigui menjo sigui, no hi ha motius per a pensar que el procés vagi a ser «incruent».
Davant el futur previst el sindicalisme de classe (aquest que pretenen vendre’ns que està passat) és més necessari que mai. Fesibac-CGT ha de ser un actor important en aquest procés ; i ha de cridar, cridem, a la unitat de tots els treballadors i treballadores, del sector d’estalvi i de tots els altres, a la unitat d’acció en la defensa dels nostres llocs de treball.
Juan Carlos Rubio Encinas
Secretari General
SABEI-CGT Secció Sindical Estatal Caja Madrid
Palma, gener de 2010
