La huelga del personal Técnico Especialista, ha puesto de manifiesto las carencias de los Gerentes del SACyL, en lo que a previsión y organización se refiere.
Nadie con un mínimo de conocimiento del funcionamiento del Sistema Sanitario Público, se puede tragar que el 12 % del Personal Técnico Especialista, que ha podido secundar la huelga (el restante 88 % ha cubierto los abusivos mínimos fijados por la Administración) haya hecho imposible la realización de más de 24.000 pruebas diagnósticas suspender o aplazar más de 150 intervenciones, solo el mes de octubre.
La huelga del personal Técnico Especialista, ha puesto de manifiesto las carencias de los Gerentes del SACyL, en lo que a previsión y organización se refiere.
Nadie con un mínimo de conocimiento del funcionamiento del Sistema Sanitario Público, se puede tragar que el 12 % del Personal Técnico Especialista, que ha podido secundar la huelga (el restante 88 % ha cubierto los abusivos mínimos fijados por la Administración) haya hecho imposible la realización de más de 24.000 pruebas diagnósticas suspender o aplazar más de 150 intervenciones, solo el mes de octubre.
Entendemos, y los datos y pruebas así lo corroboran, que las mencionadas Gerencias están utilizando la huelga para solapar la falta de previsión, organización de quien debería haber planificado perfectamente la atención a los usuarios durante los días del conflicto, priorizando la atención en aquellas pruebas que pudieran suponer un mayor menoscabo en la asistencia y aplazando aquellas otras de menor relevancia e importancia para los usuarios de la Sanidad Pública.
La preocupante escasez de personal de todas las categorías, que contrasta con el incremento de los cargos de libre designación y “responsabilidad”, así como la tardía y restrictiva implantación de la jornada de 35 horas semanales, que en lo que respecta al año en curso no es tal y excede en 56 horas/año, a la que el resto del personal al Servicio de los Administrados de Castilla y León hace años viene disfrutando y la correspondiente compensación de la jornada realizada en exceso durante 2005, al no ponerse en marcha la norma reguladora de la mencionada nueva jornada, hasta el último trimestre del presente año, han sido las causas que han hecho suspender miles de pruebas diagnósticas y lo que es más sangrante, cientos de intervenciones quirúrgicas.
Loable resulta el anuncio del Gerente de las Áreas de Salud de Valladolid, de minimizar el retraso causado, según el, por el ejercicio del derecho a la Huelga, del Personal Técnico Especialista, mediante la externalización de estas pruebas a Clínicas y Centros Privados en los que cabe en el accionariado la participación incluso del personal Directivo del SACyL, que toma tal decisión.
Sección Sindical de la CGT en el Hospital Clínico de Valladolid
Fuente: Sección Sindical de la CGT en el Hospital Clínico de Valladolid
