Desde CGT-CAM asistimos estupefactos al cúmulo de barbaridades que estamos escuchando en relación a las posibles fusiones entre Cajas de Ahorro. La fusión CAM-BANCAJA significaría una notable pérdida de puestos de trabajo para las zonas donde están implantadas ambas Cajas, afectando sobre todo a Valencia y Alicante, donde la duplicidad de oficinas es notable
Sólo podemos calificar de notable despropósito las declaraciones del Vicepresidente Económico Gerardo Camps, que, ni corto ni perezoso, califica de situación complicada, la actual de las dos grandes entidades de la comunidad Valenciana : CAM 3º TRIMESTRE 2009 (199 millones de euros de beneficios), BANCAJA 3º TRIMESTRE 2009 (250,8 millones de euros de beneficios), persiguiendo una repercusión negativa sobre la imagen de ambas Cajas ante la opinión pública y nuestra clientela, con el objetivo de desestabilizarlas y conseguir la pretendida fusión.
¿No será que quien realmente tiene una situación complicada es el gobierno del partido popular en la Generalitat Valenciana, pretendiendo levantar cortinas de humo para distraer a nuestra sociedad de los problemas internos y externos que padecen ?
CGT- CAM, vuelve a manifestar su rotunda oposición a esta fusión, que los políticos valencianos vuelven a resucitar cada vez que conviene a sus intereses, obviando los de quien representan : la sociedad de la Comunidad Valenciana, la defensa del empleo y la generación de riqueza en nuestra comunidad. De nuevo vuelven a plantearla como un choque de intereses económicos, de centros de poder, de valencianos y valencianas contra alicantinos y alicantinas, ya que Castellón no existe (ya hace mas de quince años que BANCAJA absorbió la Caja de Castellón), en lugar de contemplar los beneficios que ambas cajas, de manera independiente, repercuten a toda nuestra Comunidad.
La fusión CAM-BANCAJA significaría una notable pérdida de puestos de trabajo para las zonas donde están implantadas ambas Cajas, afectando sobre todo a Valencia y Alicante, donde la duplicidad de oficinas es notable : VALENCIA (datos 2008), CAM (139 Oficinas), BANCAJA (410 oficinas) ; ALICANTE (datos 2008), CAM (322 oficinas), BANCAJA (122). A ello habría que sumar la concentración de servicios centrales en una de las dos provincias, suponiendo una pérdida de empleo directo de más de 1000 puestos de trabajo sólo en este apartado. El coste total de la operación supondría una pérdida cercana a los 7.000 empleos : es decir la caja resultante funcionaría con una plantilla parecida a la que tienen en la actualidad cada una de ellas individualmente.
Ambas entidades ya tienen un volumen suficiente y no necesitan crecer para mantenerse en el actual mercado : DEFENDEMOS SU VIABILIDAD COMO GRANDES CREADORAS DE EMPLEO DE CALIDAD Y SU INFLUENCIA SOCIAL EN LOS ENTORNOS DONDE SE DESARROLLAN EN LA ACTUALIDAD. Reclamamos a los partidos políticos, a los órganos de gobierno y a las direcciones de las Cajas que no escondan las repercusiones negativas que estos procesos de fusión acarrearían para los trabajadores y trabajadoras del sector y para nuestros clientes.
La excusa de la crisis es una herramienta que están utilizando para que la fusión sea aceptada por nuestra sociedad como única alternativa. Detrás de ella están los deseos de los poderes económicos del país para que haya concentraciones de bancos/cajas y puedan ser mas fácilmente controlados por los intereses especulativos del capital. A la vez su objetivo es el de abaratar/eliminar las actuales condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de las Cajas.
Reivindicamos unos servicios financieros de carácter público, suprimiendo la especulación y los beneficios privados de la intermediación financiera. Por eso defendemos el modelo jurídico de las Cajas de Ahorros como de naturaleza pública, ligado a las Obras Sociales, a la atención de las necesidades de la población y como garantía de sus derechos básicos.
EN DEFENSA DEL EMPLEO EN EL SECTOR DE LAS CAJAS DE AHORRO
Fdo. : VENTURA LÓPEZ
S. GENERAL
CGT- CAM, 3 de noviembre 2009
Fuente: CGT- CAM
