Desde CGT venimos denunciando la situación que vivimos en Correos desde hace mucho tiempo, especialmente en los últimos meses tras el nombramiento de Pedro Saura como nuevo presidente de Correos, su política de recortes está llevando a la plantilla a un deterioro físico y mental debido a las excesivas cargas de trabajo junto a los pocos y/o mal estado de los medios de los que disponemos.
Como dato esclarecedor de lo que está ocurriendo y según los datos de la memoria económica de Correos, en 2008 la plantilla era de 66.091 trabajadorxs, en 2011 era de 59.263 y en 2023 de 48.094, una brutal reducción de plantilla de 18.000 trabajadorxs.
Si a esto sumamos la casi nula contratación para dar cobertura por vacaciones, bajas por enfermedad y permisos laborales, nos encontramos que están asignado zonas de reparto a una persona que antes la realizaban entre tres o cuatro, la situación se ha vuelto insostenible, hay decenas de miles de envíos postales acumulados entre los diferentes centros de reparto, cajas, carros y contendores llenos de correspondencia sin clasificar ni sacar a reparto desde hace meses. Mesas de trabajo atestadas de cartas que nunca salen, los vecinos cabreados (con razón), cargando contra el personal de reparto que se encuentra extenuado y se suceden bajas por accidentes laborales, problemas musculoesqueleticos, depresiones etc…
Es vergonzoso que la ciudadanía tenga que acudir en persona a los centros de reparto a recoger su correspondencia, cartas con citas médicas, visados para dispensar medicamentos especiales, notificaciones administrativas con plazos y que están caducando a miles…
Y ante esto… La empresa sigue con su canción de cara a los medios y ciudadanía diciendo que “el personal que hay es el necesario, que no hay ningún problema y se va a todas las zonas a diario”, pero mienten porque el cartero “va” por tu calle, pero no lleva TODAS las cartas para esos domicilios porque tienen orden de llevar otro tipo de envíos, incumpliendo de forma flagrante el SPU (servicio postal universal) que obliga justamente a realizar este tipo de reparto a diario de lunes a viernes.
La actitud de Correos ante el sufrimiento de su plantilla es la de seguir metiendo prisa y más presión a la plantilla, creando ambientes de trabajo tóxicos con cargas de trabajo inasumibles, un autentico despropósito que está destrozando un servicio público.
Por todo ello, los y las trabajadoras reclaman medidas para cambiar esta situación, siendo una de las más importantes, la de cubrir todos los puestos de trabajo y en respuesta a ello desde CGT decidimos poner a disposición de la plantilla herramientas para presionar a Correos y que se haga la cobertura de puestos necesaria, convocando CGT-Correos, Granada, a partir del 1 de Julio y hasta el 30 de Septiembre huelga de jornada completa en toda la provincia y como principal reivindicación, que se cubra la totalidad de puestos de trabajo para garantizar la adecuada prestación del servicio postal público y universal a toda la ciudadanía.
Desde CGT queremos visualizar esta situación, que cada vez más está dejando de ser estacional o puntual para convertirse en algo habitual, e intentar concienciar a la ciudadanía del origen de los mismos, que no culpen a los y las carteras, que se están dejando la piel y la salud intentando dar el mejor servicio posible cuando la empresa está poniendo palos en las ruedas para que no sea así.
La ciudadanía en general debemos concienciarnos de que hay que reclamar que Correos continúe siendo lo que siempre ha sido: una de las empresas más grandes del país, que presta un servicio público de calidad, económico y accesible a todxs, los beneficios que genere Correos nunca deben ser entendidos en términos económicos si no sociales.
Defendamos un correo público y de calidad para todas y todos.
DATOS COMPLEMENTARIOS (POR SI SON DE INTERÉS), obtenidos de información publicada por el Grupo Correos en forma de memorias económicas y/o informes anuales integrados.
Ratio habitantes por trabajadxr de Correos
2011- 838 hab/trab
2023- 1010 hab/trab
Servicios rurales
2011- 7.238
2023- 5.870
Tasa temporalidad (porcentaje eventualidad respecto de personal fijo)
2011- 19.9%
2023- 24.8%
Personal fijo (del total fijo) con jornada completa
2011- 97.7%
2023- 92.3%
Accidentes laborales respecto del total de plantilla
2011- 11.9%
2023- 13.8%
Fuente: CGT-Correos Granada
