Estos días los trabajadores del hospital estamos viendo cómo en el municipio de Martorell se están exponiendo e iniciando proyectos para la ciudadanía sin tener en cuenta unos de los pilares fundamentales para la sociedad: La Sanidad y la Educación.
Las prioridades políticas tendrían que garantizar un estado de bienestar de calidad por la prosperidad de un país, y esto se consigue invirtiendo y no recortando en estos ámbitos. Hay diferentes centros escolares y sanitarios que se han visto, se ven o se verán amenazados con las políticas e ideologías que ponen en práctica algunos grupos. Aquí describiremos la situación económica del hospital Sant Joan de Déu de Martorell que repercute en la ciudadanía, las rebajas económicas que se aplican a los profesionales de este centro y su situación de precariedad laboral.
Las prioridades políticas tendrían que garantizar un estado de bienestar de calidad por la prosperidad de un país, y esto se consigue invirtiendo y no recortando en estos ámbitos. Hay diferentes centros escolares y sanitarios que se han visto, se ven o se verán amenazados con las políticas e ideologías que ponen en práctica algunos grupos. Aquí describiremos la situación económica del hospital Sant Joan de Déu de Martorell que repercute en la ciudadanía, las rebajas económicas que se aplican a los profesionales de este centro y su situación de precariedad laboral.
A principios de año 2007 había división a la junta de patrones porque unos exigían la ampliación del centro, puesto que en la Generalitat de Catalunya no salía adelante el proyecto para construir un hospital nuevo. Por entonces, se acercaban las elecciones municipales y algunos ya soñaban con la derrota de la oposición ante el gobierno municipal y empezaron a utilizar el lema: “SALVAMOS El HOSPITAL”, porque no estaban a favor del proyecto del nuevo hospital, puesto que esto provocaría el cierre del actual hospital. Este lema parece que contribuyó para ganar las elecciones, ahora bien, con el tiempo se ha visto que de salvadores tienen poco.
El hospital de Martorell está endeudado desde hace muchos años. A principios del 2008 con la entrada de la Mutua de Terrassa nos enteramos que la anterior gestión dejó una deuda de unos 18 Millones de €. Nosotros nos preguntábamos: “¿cómo puede ser?, ¿quiénes son los responsables?, ¿puede ser que hayan sido los antiguos gestores junto con la patronal?”. Las respuestas no han llegado nunca porque nadie lo ha preguntado y el barco continuó navegando bajo el mando de los nuevos gestores y de la junta de patrones de la Fundación Benéfico-Privada Hospital Sant Joan de Déu de Martorell, esta junta se creó mucho antes de la transición democrática. La junta se compone por dos partes: Una parte son miembros vitalicios, y la otra parte, algunos miembros del gobierno municipal de Martorell, mientras dure la legislatura correspondiente, uno de estos miembros es el alcalde electo.
Los gestores empezaron a hacer cambios para garantizar la viabilidad del centro. Las medidas afectaron a los profesionales que hacen un excelente servicio asistencial disponible para 150.000 ciudadanos de diferentes municipios.
Las medidas que se han aplicando hasta ahora a los trabajadores/as son:
– Reducción del plus festivo (2008)
– Dos días menos de excedente de horario (2008)
– Despidos (2011)
– Aumento de las cargas laborales (2011)
– Recorte en el cobro de las guardias a los facultativos
– Contratos precarios (siempre)
– Recorte del 5% en todos los conceptos (2010)
– No subida del IPC anual desde el 2008
También se han externalizado servicios:
– Lavandería
– Limpieza (ANS)
– Laboratorio (CATLAB)
– Material y Archivos (AXIOMA) (CATLAB, AXIOMA y ANS participan al grupo de Mutua de Terrassa)
Hay que decir que estas externalizaciones han afectado en gran medida a los trabajadores cedidos de estos servicios, viendo cómo se abarataba la mano de obra y se aumentaba la carga de trabajo. Y como consecuencia de esta explotación laboral, algunos contratos temporales finalizaron y otros se indemnizaron
Los recortes también han afectado a los pacientes:
– Reducciones de las actividades en diferentes áreas (cierre de plantas de hospitalización y quirófanos en épocas estacionarías)
– Aumento de las listas de espera
– Empeoramiento de la atención al paciente por el aumento de carga de trabajo
¿Estos recortes a los pacientes puede ser una estrategia para que tengan que recurrir a la asistencia privada?
El 7 de julio de 2013 nos quedamos sin convenio colectivo (XHUP) gracias a la reforma laboral de febrero del 2012 que aplicó PP con el apoyo del CiU. A partir de aquel día cada centro tendría que pactar las condiciones laborales y las empresas podían aplicar unilateralmente las medidas necesarias para garantizar la estabilidad presupuestaria. Hoy en día, dicen algunos políticos que las reformas que se han aplicado han sido duras pero que han beneficiado al país. También se tendría que incluir el discurso que ha aumentado las desigualdades sociales como consecuencia de las reformas y los recortes.
En octubre recibimos la noticía de que nuestro hospital ha recibido por quinta vez el premio TOP 20 por ser un hospital que tiene una buena gestión y una buena calidad asistencial. Esto sí, la empresa IASIST, que otorga estos premios, no deja acceder a los datos empresariales de los hospitales que han sido evaluados.
El inicio de las negociaciones empezó a finales de noviembre del 2013 y quince días después el comité informa sobre el posicionamiento de los gestores y de la junta de patrones. Este primer contacto creó conflicto entre empresa y trabajadores/as, hecho que provocó que las reuniones se aplazasen hasta medios de enero del 2014.
El 23 de enero el comité informó que se tendría que hacer unas votaciones para escoger dos opciones. También se comunicó que el sector de los sociosanitarios ganó el juicio para recuperar el 5% que les recortaron al año 2010, como a nosotros, esto quiere decir que podrían recuperar este 5% y que cobrarían el 5% con carácter retroactivo. Esta noticía fue esperanzadora porque nos daba muchos números para obtener una futura sentencia favorable.
La empresa, aprovechando las negociaciones y ante la amenaza de que quizás nos tienen que devolver el 5%, alega que el hospital está en peligro porque continúa habiendo mucho deuda y que necesita 5 millones de €. Nos recomendaron renunciar a la sentencia judicial, y además, decían de recortarnos más el sueldo para cubrir estas necesidades.
La opción A (no pactar) era la actuación unilateral de la empresa que aplicaría el artículo 41 de la reforma laboral del 2012 con un recorte de 12 % además de continuar descontándonos el 5%, aunque ganáramos la sentencia, total un recorte del 17%. Esto sí, la empresa tendría que indemnizarnos devolviendo el 5% con carácter retroactivo (3,5 millones de euros). Y la opción B (pactar) era para poder negociar un convenio propio, renunciar a la futura sentencia y nos recortarían otro 5%. Después de informarnos sobre las opciones el comité nos dio 24 horas para reflexionar. Las votaciones dieron luz verde a las negociaciones, y por lo tanto se perdió el derecho a luchar judicialmente.
Durante las negociaciones nos enteramos de que habían empezado las obras para hacer un nuevo aparcamiento para el hospital. Y surgen nuevas preguntas: ¿Tiene un presupuesto de 5,4 mil €? Este dinero ¿no podría ir destinados a otras necesidades? ¿De dónde viene el dinero? ¿Será el aparcamiento de pago? ¿Finalizará de aquí a 1 año? ¿Este proyecto se está haciendo porque vienen elecciones municipales?
Y el proyecto de la ampliación del hospital ¿tiene un presupuesto de 15 millones €? ¿Cuánto ha costado la primera fase? ¿La segunda fase cuando empezará? ¿Por qué había dinero por la ampliación, y algunos meses no sabíamos si la nómina se cobraría?
Por otro lado, en la misma avenida del hospital quieren ejecutar unas obras para construir una nueva biblioteca y unas plazas de aparcamiento. Este proyecto tiene un presupuesto de 4,6 millones de euros y está financiado por la Diputación de Barcelona. ¡¡¡No entendemos que está pasando!!!
Para acabar, nos preguntamos todavía más cosas:
¿Cómo una fundación privada sin ánimo de lucro tiene un concierto con CATSALUT, es decir, que por un lado realiza actividades a los pacientes que están asegurados por el CATSALUT, y por el otro también realiza asistencias privadas? ¿Cuánto dinero tiene de beneficios de las asistencias privadas? ¿La fundación recibe donaciones? Si han recibido donaciones, ¿cuál es el patrimonio actual de la fundación? ¿Los miembros de la fundación cobran alguna retribución para ser patrones? ¿Qué cantidad? ¿La junta de patrones se encarga de la nueva residencia San Juan de Dios de Martorell? ¿Es verdad que la residencia ha sido financiada con dinero público con un coste de 8,5 millones de euros, a pesar de que los precios para recibir los servicios de asistencia a la gente mayor no está a la altura de todos los bolsillos, es decir, que no es pública?
¿Por qué el alcalde de Martorell, Salvador Esteve, que compagina las tareas con la presidencia de la Diputación de Barcelona, y es miembro de la junta de la patrones del hospital de Martorell, y por lo tanto conoce la deuda del hospital, no intenta primero solucionar los problemas económicos de este centro? ¿Por qué ha permitido las externalizaciones que ahora pertenecen al grupo de los nuevos asesors del hospital? Creemos que si ha podido solicitar financiación para construir una nueva biblioteca y aparcamientos también podría conseguir que el hospital deje de estar con peligro, y por lo tanto, los trabajadores puedan obtener unas óptimas condiciones laborales. Por último, Sr. Ilustre Salvador Esteve, ¿por qué no salva al hospital San Juan de Dios de Martorell? Si no cree que está en peligro, ¿por qué nos recortan? ¿Para cuándo los próximos recortes?
Esperamos que las respuestas a las preguntas de este texto sean creíbles y transparentes, si se diera el caso de que alguien del gobierno municipal diera la cara.
Salud
Sección Sindical CGT Hospital Sant Joan de Déu de Martorell
Fuente: CGT Hospital Sant Joan de Déu
