La política de No contratación de personal suficiente para cubrir todas las zonas de reparto, tanto en Málaga capital como en la provincia, hacen que diariamente se queden sin repartir más de 200.000 objetos entre cartas, certificados, paquetería, etc.

La política de No contratación de personal suficiente para cubrir todas las zonas de reparto, tanto en
Málaga capital como en la provincia, hacen que diariamente se queden sin repartir más de 200.000 objetos
entre cartas, certificados, paquetería, etc.

Este sindicato, en conversación mantenida con la Jefatura de Málaga, dice que el presupuesto de 2007
para contratación está ya acabado. Sin embargo, El Presidente de la Sociedad Anónima en su intervención
en el Congreso de los Diputados apuntaba que el beneficio de la entidad antes de impuestos alcanzaba los
117,8 millones de euros. Así mismo decía el Presidente que uno de los objetivos estratégicos era la calidad
del servicio.

La calidad es precisamente lo que la Entidad sacrifica a cambio de beneficios. Actualmente más del 80%
de las zonas de reparto no se realizan diariamente y en algunas zonas , hasta una sola vez a la semana.
Desde Octubre la entidad ha dejado de sustituir bajas, permisos, etc, lo que supone que desde entonces en
los centros de reparto no se sustituyan entre tres y cinco zonas de reparto, teniendo que asumirlo el resto
de trabajadores, desbordados de por sí por las amplitud de zonas. Solo el 2 de Noviembre se quedaron sin
cubrir en la capital 100 secciones de reparto y otro tanto en la provincia, en distritos como el de Colonia
Santa Inés, Teatinos, Puerto de la Torre y Avda. de Carlos Hayas se quedaron sin repartir 17 zonas de
reparto y 13 en los distritos 3 y 4.

Las plantillas actuales son insuficientes aun estando completas y los estudio de dichas plantillas se suelen
resolver la mayoría de las veces en dos años y el resultado siempre está por debajo de las necesidades
reales. Los usuarios son los que pagan la irresponsabilidad de un Servicio Público que incumple
diariamente la Directiva Comunitaria 67/97 que exige al operador un reparto diario en cada domicilio al
menos cinco días a la semana.

CGT se pregunta, al igual que muchos usuario, qué va a pasar en la campaña navideña que tenemos a las
puertas, porque con esta política de NO CONTRATACIÓN y el aumento de la correspondencia en estas
fechas, los retrasos están servidos.

CGT exige a la Dirección de Correos que realice estudios de plantilla acordes con la entrada real de
correspondencia y la población a la que da servicio y que estos sean resueltos en un periodo de tiempo
razonable.


Fuente: Isabel Arrabalí Campos, Secretaria de Organización de CGT en Correos Málaga.