Artículo publicado en Rojo y Negro nº 396, enero 2025
Después de más de un mes de paros parciales indefinidos y dos días de huelga total, la empresa Acrylicos Vallejo ha llegado a un acuerdo con la plantilla para mejorar sus condiciones salariales y laborales.
En noviembre de 2023 el grupo inversor PROA CAPITAL, con sede en Madrid, adquirió Acryilicos Vallejo y los problemas existentes se intensificaron. Ya teníamos problemas con el director de operaciones en cuanto a su mala gestión, abuso de poder y acoso, pero la nueva empresa continuó dando todo el poder e incluso más a esta persona, contra ella ya había denuncias internas de acoso y uno de los denunciantes fue despedido a los dos días de poner la denuncia.
Por otro lado, las instalaciones están en estado deplorable y las máquinas tienen un problema de seguridad importante por falta de mantenimiento. Todo el tema de instalaciones y de las máquinas ha sido denunciado, pero ya ha habido accidentes laborales en este año totalmente evitables… el encargado de las instalaciones es el mismo director de operaciones.
Y luego está la parte económica. Nos han retirado dos pagas de 750 € y han impuesto un nuevo formato de bonus anual sin aportar ni un solo dato al comité ni a los empleados de en qué se basan para aplicarlo; además, este bonus también penaliza el absentismo por cosas que son derechos de las personas trabajadoras como las bajas por enfermedad, muerte de un familiar, etc. o faltar unos 12 días al año. El bonus también está pendiente de sentencia ya que también lo hemos denunciado.
A partir de aquí, la empresa ha omitido información constantemente, ha desvalorizado a los trabajadores y al comité siempre… hablamos de cosas tan simples como el organigrama. La empresa no entiende que dar información al comité es su deber. También ha habido incorporación de nuevos directores que cobran aproximadamente entre el 5 y el 40% de lo que cobran los 54 trabajadores y trabajadoras de la plantilla, por lo que la brecha salarial es abismal.
A partir de esta situación del despido del compañero, de la pérdida económica tan grande de la plantilla y de la falta de seguridad, el comité planteó hacer huelga parcial indefinida: dos horas de parón por turnos. La asamblea votó por mayoría tirar adelante y se comenzó el 25 de noviembre de 2024 tras una mediación que no dio ningún resultado.
Desde el primer día, la huelga tuvo un apoyo del 98% de la plantilla y, a medida que pasaban los días, sin reacción de la empresa, se pidió intensificarla. Hay que decir que la empresa en todo momento pedía aplazar huelga para sentarse a negociar y no quería hablar de subida salarial si no estaba ligada a la producción. De este modo, incluimos los días 11 y 12 de diciembre de paro total y fue entonces cuando la empresa se sentó a negociar. Hay que resaltar que hubo una campaña de apoyo internacional liderado por influencers de warhammer… las pinturas que fabricamos son un referente mundial para la decoración de las miniaturas de este juego de mesa.
Entre medias hicimos una manifestación y fuimos atendidos por el alcalde de Vilanova i La Geltrú que nos dio su apoyo y movió hilos para que fuéramos a mediación de trabajo de la Generalitat, pero con los mismos resultados y por eso se hizo la convocatoria de paro total durante dos días.
Nos reunimos con la dirección de la empresa de manera urgente el día 5 de diciembre y ya nos propusieron una subida sin hablar de producción, pero discriminatoria por grupos, que generaba brecha salarial entre trabajadoras (y que ya estaba sujeta a la antigüedad). Nos volvimos a reunir con la empresa el primer día de la huelga total el día 11 de diciembre y el comité hizo una contrapropuesta con subida lineal a toda la plantilla (sin incluir a los grupos 7 y 8 que son directivos, claro) y la dirección volvió a pedirnos una nueva mediación.
Esa mediación fue otra vez un paso atrás, aunque, esta vez, los mediadores vieron la actitud de la empresa y dieron su apoyo al comité. La última reunión fue el viernes 20 de diciembre, duró más de 5 horas con recesos y una asamblea urgente con la plantilla donde pudimos llegar a un acuerdo con la empresa de mejora salarial de en torno al 23%, ayudas por nacimiento, cheque escolar, ayuda a las familias monoparentales… En cuanto a seguridad laboral, el viernes 13 de diciembre vino la inspección de trabajo dándonos la razón en todas las denuncias y requiriendo a la empresa para que esté todo arreglado el día 8 de enero de 2025. Por otro lado, además, tenemos fecha para empezar la redacción de un protocolo de acoso que proteja a los trabajadores y trabajadoras el próximo día 10 de enero.
Patricia Pérez
Presidenta del comité de Acrylicos Vallejo por CGT
Al cierre de esta edición nos llega la noticia de que la plantilla de Acrylicos Vallejo, tras 26 días de huelga indefinida, ha alcanzado un acuerdo con la dirección de la empresa.
Incremento de 3.000 € (+23%), 200 € por hijo/a en edad escolar y hasta los 25 años, 500 € por nacimiento, mejoras de seguridad laboral, creación de un protocolo de acoso y cumplimiento de infracciones por denuncias en I.T.
Una vez más, solo la lucha por las condiciones laborales tiene sus frutos.
Fuente: Rojo y Negro
